致力于将安全意识视为“自己的事情”。一所创造“安全”价值的设施。

劳动安全推进室持续挑战
没有终点的安全对策。

在雾岛酒造总公司的一个角落里，有一个地方既不是烧酒制造厂，也不是分析研究实验室，而是一个摆满了陌生机器的地方。
这里是“安全培训中心”。该机构的设立目标是实现零工伤事故。
2020年，雾岛酒造设立了工作场所安全促进室，作为专门部门，旨在提高各部门员工的工伤事故预防意识。随后，在2024年，他们又设立了“安全培训中心”，为员工提供通过模拟体验学习工伤事故知识的场所。

“根据我自己在制造现场工作的经验，觉得有必要进行安全教育，将工伤事故视为“自己的事情”
这样说的是劳动安全推进室的横山憲仁。他是启动部门的负责人。
为了改善公司内部的劳动环境，劳动安全推进办公室将采取各种措施。例如，促进安全驾驶以防止交通事故，新员工的安全教育，根据目的/主题的内部学习会议，定期内部审计等。我们正在与劳动标准检查办公室和警察局合作推广。

“我想将“安全高于一切”这一概念扎根在大家的意识中。为了做到这一点，我有时会说一些严厉的话。”
以严肃表情这样说的是，同样劳动安全推进室的的場勇喜。
根据部门的不同，他们的工作范围很广，从基本的安全措施，如办公桌是否有条理，到对个人安全意识的严格指导。

每年一次的班组长教育也是重要的工作之一。
的場说：“班组长教育本身是法令规定的义务。虽然有很多企业去外部的专门机构接受培训，但我们制作了公司内部原创的教材，并将其实施。”
为了进行职业教育，需要RST (劳动省方式现场监督者安全卫生教育培训师) 的专业资格。在职业安全促进办公室，包括的場在内的3名成员已取得RST资格。
“我自己在外部课程中接受了班组长教育，但由于课程包括其他行业的内容，有些部分有点不清楚。通过创建内部原创教材，可以包含与我们的任务和举措相匹配的内容”
的場说：“在安全教育中，最重要的是如何将其视为'自己的事情'”。为了达到这个目的，下许多功夫，例如：根据部门调整内容，让大家更容想象情景；根据服务年限、年龄等改变说话方式；不不只是讲座，中间包括小组活动，这样不会感到无聊。

将这种“把安全视为自己的事情”贯彻到底的，正是“安全培训中心”。在这里，配备了能够通过接近真实生产现场的设备以及VR模拟器等机器来模拟体验生产现场中可能发生的各类事故的设施。

横山说：“我们首先集思广益，讨论我们需要什么样的设备。”
在建造这座设施的同时，他们还对拥有类似设备的公司进行了实地考察。正当他们即将敲定设施方案之际，新冠疫情爆发，带来了诸多不确定性。然而，他们建立这座中心的坚定决心从未动摇，他们认为这对于雾岛酒造的未来至关重要。
该中心将于2024年3月开始运营。随后，立即对约700名员工进行了使用体验设备的安全培训。
横山说：“与培训前相比，培训后工伤事故数量显著减少。”他脸上流露出如释重负的喜悦，显然是达到了预期效果。

此外，该设施也引起了外界的关注，还不断接到专业媒体的采访邀约，以及担任培训讲师的邀请。鉴于这些积极的反馈，该设施自2024年10月起开始接受外部公司和机构的使用。迄今为止，他们已接待了19家机构，这些机构不仅来自宫崎县，还来自关西和关东地区。由于各机构的行业各不相同，他们每次都会调整培训内容。
的場说：“不同行业可能发生的灾害类型各不相同。通过提前请他们分享以往的灾害信息、研究我们从未见过的机械设备等，我们努力为每个组织提供尽可能量身定制的培训。”
横山还表示：“由于我们是免费提供这项服务，因此不会直接为公司带来利润。但是，我相信通过让其他县的人们了解雾岛酒造，也有助于推广公司及其产品。”

未来怎么样？他们说推进安全措施永无止境。
“培训不是做一次就可以完成的，重要的是通过定期进行来加强安全意识。我们将继续以零工伤事故为目标”，的場说道。
此外，横山表示，他不仅希望指导，还将准备根据成果奖励的制度。
“现在推进的是无灾害表彰制度。我们还将努力建立一个能够在整个部门积极激励的系统”

事实上，通往安全的道路可能永无止境。随着制造技术的进步，工作场所也随之改变，新的风险不断涌现。正因如此，我们必须持续思考和学习，永不停歇。
雾岛酒造的安全对策没有终点。这是因为安全培训中心是一个不断培育安全文化的地方——一个“不断进步”的地方。为了将零工伤事故作为常态，他们默默地坚持着日常的努力。